8月29日上午，2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單由全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布。其中，華為投資控股有限公司、蘇寧控股集團(tuán)、正威國(guó)際集團(tuán)有限公司分列三甲。

在同時(shí)舉行的2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)上，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè)江表示：“相比2017年，今年500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)入圍門(mén)檻、資產(chǎn)總額、納稅總額、稅后凈利潤(rùn)總額，均有所提升。”

在經(jīng)歷了“中興事件”、“長(zhǎng)生疫苗案”、中美貿(mào)易摩擦一系列事件后，中國(guó)民企的發(fā)展態(tài)勢(shì)并未受到影響。

據(jù)《2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)入圍門(mén)檻繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)156.84億元，民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)的入圍門(mén)檻達(dá)74.65億元，民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)入圍門(mén)檻達(dá)215.10億元。此外，2017年，有9家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入突破3000億元大關(guān)。民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)納稅總額達(dá)到10254.10億元，首次突破萬(wàn)億大關(guān)。

這樣亮眼的數(shù)據(jù)，與今年峰會(huì)的主題“提振發(fā)展信心 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”不謀而合。

中國(guó)網(wǎng)政協(xié)頻道（《議庫(kù)》APP平臺(tái)）小編梳理了與會(huì)嘉賓的發(fā)言，其中“亮點(diǎn)”頻出，值得所有的民營(yíng)企業(yè)仔細(xì)品味。

徐樂(lè)江

中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席：

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，基礎(chǔ)是做強(qiáng)

大，是我們很多企業(yè)家的情結(jié)。大固然好，但今天的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在強(qiáng)的基礎(chǔ)上追求做大。

企業(yè)要想固本強(qiáng)基、枝繁葉茂，必須做到主業(yè)強(qiáng)。主業(yè)就是初心，也是企業(yè)的根基所在。

沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)天生就是低端、過(guò)剩，無(wú)論是“傻大黑粗”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是“高精尖”的新興產(chǎn)業(yè)，或是“光鮮亮麗”的虛擬經(jīng)濟(jì)，只要專心、專注、專一，耐得住寂寞，就能夠找到成功優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，最終“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”。

技術(shù)是制約創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵因素。

增強(qiáng)實(shí)力、邁向產(chǎn)業(yè)中高端絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵要靠核心技術(shù)。

“中興事件”表明，在許多關(guān)鍵領(lǐng)域我們正面臨著受制于人、被卡脖子的重大隱患。

國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再只是一般共性技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)的較量，必須堅(jiān)持走自主創(chuàng)新、自力更生的道路。

管理出效益，管理就是軟的生產(chǎn)力。

我們不反對(duì)家族式企業(yè)。……但是我們必須克服家族式管理的弊端。

要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路，積極引入社會(huì)資本和科學(xué)運(yùn)營(yíng)模式，善于借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在做優(yōu)

質(zhì)量是贏得市場(chǎng)認(rèn)可的保障。

目前我們的供給體系質(zhì)量還不高，低端供給過(guò)剩與高端供給不足并存，導(dǎo)致巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求外溢。比如，中國(guó)老百姓瘋狂購(gòu)買(mǎi)日本馬桶蓋事件就很值得我們反思。

要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝，積極爭(zhēng)取參與和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂，提升自身影響力和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，努力從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)制標(biāo)”。

品牌就是企業(yè)的命脈。

打造中國(guó)品牌，就要敢為人先，打造個(gè)性化、差異化、特色化產(chǎn)品，用特性塑造品牌優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我特，人特我精，下好引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展“先手棋”。

對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，企業(yè)文化同樣是最基本、最持久、最深沉的力量，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。

現(xiàn)實(shí)中，凡是具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，無(wú)不重視企業(yè)文化建設(shè)；越是在企業(yè)成長(zhǎng)爬坡的階段，先進(jìn)的企業(yè)文化就越能起到重要的作用。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，底線要做穩(wěn)

進(jìn)入新時(shí)代、新常態(tài)，錢(qián)不那么好掙了，發(fā)展過(guò)程中暗流涌動(dòng)、觸礁碰壁的機(jī)率也大了，面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也更多了。

穩(wěn)不是要大家不思進(jìn)取、小富即安，而是希望各位強(qiáng)信心、守底線、防風(fēng)險(xiǎn)。

要清楚看到世界范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)條件沒(méi)有改變，產(chǎn)業(yè)升級(jí)擁有巨大潛力，全面深化改革的各項(xiàng)政策措施正在不斷完善和落實(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是東風(fēng)浩蕩。

做生意是要有本錢(qián)的，借錢(qián)是要還的，投資是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。我們要警惕高杠桿、高負(fù)債帶來(lái)的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)濟(jì)順周期，資金來(lái)源渠道多，高負(fù)債不是什么問(wèn)題，不少企業(yè)充分利用資本市場(chǎng)快速做大。但在去杠桿、穿透式嚴(yán)監(jiān)管、消減表外融資的緊周期下，這一切看起來(lái)就不再那么美好了。

一些上市公司大股東因股市下行質(zhì)押爆倉(cāng)、股票閃崩，不僅對(duì)企業(yè)造成很大損失，還會(huì)引起相關(guān)行業(yè)震動(dòng)，也給穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期增加了更多難度?，F(xiàn)在現(xiàn)金流比盈利更重要。

我們務(wù)必繼續(xù)保持警惕，保持清醒的頭腦，主動(dòng)穩(wěn)妥降杠桿，審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)案，防止產(chǎn)生流動(dòng)性枯竭，引發(fā)更大的信用風(fēng)險(xiǎn)。

近期吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司就因問(wèn)題疫苗案件，遭受?chē)?guó)家的頂格處罰，并被資本市場(chǎng)拋棄。大家要看到，全面依法治國(guó)更加強(qiáng)調(diào)制度約束的剛性，越往后，制度的籠子越扎越緊，執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處理越重。

廣大民營(yíng)企業(yè)家一定要認(rèn)清形勢(shì)，引以為戒，把守法誠(chéng)信作為企業(yè)的立身之本，依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán)，絕不能心存僥幸、打擦邊球。

李東生

全國(guó)工商聯(lián)副主席、TCL集體創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：

我建議民營(yíng)企業(yè)從以下四個(gè)方面推動(dòng)變革創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，拓展新的價(jià)值空間；

第二，要掌握核心技術(shù)，是企業(yè)立身之本；

第三，是以海外產(chǎn)業(yè)布局，應(yīng)對(duì)全球貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；

第四，創(chuàng)新商業(yè)模式，激發(fā)增長(zhǎng)創(chuàng)新新動(dòng)力。

黃立

全國(guó)工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外股份有限公司董事長(zhǎng)：

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，并把掌握核心技術(shù)擺在創(chuàng)新發(fā)展全局的首位；

二、民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)成為科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)；

三、專注于主業(yè)，把走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略定位為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；

四、依靠政府，大力支持推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

五、以核心技術(shù)作為支撐，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局新領(lǐng)域，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

賈康

華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家：

從配套政策視角看，我提出幾條建議。

一、充分愛(ài)護(hù)和激勵(lì)企業(yè)家精神；

二、落實(shí)中央文件以技術(shù)和科研成果入股的原則，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招攬科研人才；

三、結(jié)合改革進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的減稅、減負(fù)；

四、落實(shí)和動(dòng)態(tài)優(yōu)化鼓勵(lì)研發(fā)發(fā)展；

五、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)依托于自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)集群；

六、以政策性、開(kāi)發(fā)性金融支持，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)走出去，加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；

七、積極鼓勵(lì)引導(dǎo)混合所有制改革。

祁玉民

華晨汽車(chē)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)：

第一、我們要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)鏈的概念，要將發(fā)展核心聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈上。

第二、國(guó)企和民企要圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮國(guó)企和民企各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，促進(jìn)我們產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)。

第三、遼寧現(xiàn)在遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)，非常歡迎民營(yíng)企業(yè)和我們對(duì)接、合作、合資，共同搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全鏈條的升級(jí)。

湯亮

中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、奧盛集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)：

只有切實(shí)幫助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中的各種困難，充分釋放民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展活力，民營(yíng)企業(yè)才能夠補(bǔ)好短板，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

周海江

中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紅豆集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記 、董事局主席兼CEO：

我們企業(yè)家要保持頭腦清醒，審時(shí)度勢(shì)，關(guān)鍵要強(qiáng)化三個(gè)大局意識(shí)。

第一，要強(qiáng)化改革開(kāi)放的大局意識(shí)；

第二，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的大局意識(shí)；

第三，要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的大局意識(shí)。

王志樂(lè)

中國(guó)貿(mào)促會(huì)全國(guó)企業(yè)合規(guī)委員會(huì)副主席、北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)：

企業(yè)要走向世界，要轉(zhuǎn)型升級(jí)，不光要提升硬實(shí)力，包括核心技術(shù)，也要在這個(gè)過(guò)程中強(qiáng)化合規(guī)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力，特別要建立合規(guī)管理制度，要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，這樣我覺(jué)得中國(guó)的500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)才能夠真正走強(qiáng)、走遠(yuǎn)，真正走向世界。

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