提早十年搭上全球IT產(chǎn)業(yè)鏈的快車

1984年，深圳布吉鎮(zhèn)壓寶聲電視機廠，顯像管生產(chǎn)線。(攝影：潘其華/FOTOE)

“你無法想象，當年每天有十萬輛貨柜車轟隆隆地通過深圳市區(qū)拉到香港，而整個城市的運作卻幾乎不受影響”，著名學(xué)者金心異難掩激動，“上世紀九十年代，臺灣的電子產(chǎn)業(yè)也開始向大陸分撥，就是利用了香港已經(jīng)建立起來的珠三角東岸商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，包括原材料、銷售網(wǎng)絡(luò)、全球技術(shù)聯(lián)系，也包括完善的物流體系。”

在金心異看來，深圳很“幸運”地提早十幾年就跟全球電子產(chǎn)業(yè)體“掛上了鉤”，成為了全國最早接觸全球十萬億美元級產(chǎn)業(yè)的城市。放眼全球，電子制造業(yè)發(fā)展要尋找成本洼地，中國很幸運地迎來了改革開放，迅速跟全球的電子產(chǎn)業(yè)建立了聯(lián)系。而對于深圳更加幸運的是，“經(jīng)濟特區(qū)”的大環(huán)境使得深圳獲得了發(fā)展先機。

1995年5月，深圳街頭的索泰(SOTEC)筆記本巨幅廣告。(攝影：石寶琇/FOTOE)

21世紀初，深圳再次迎來了產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點。

彼時對于GDP和高科技選擇的討論不絕于耳。深圳給出了堅決的答案：建設(shè)自主創(chuàng)新型城市。不追求短期GDP，繼續(xù)加碼科技創(chuàng)新。自此，深圳從輕工制造業(yè)正式轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌道。

產(chǎn)業(yè)迎來再次升級，對于像宋少鵬這樣具有國際視野和能力的技術(shù)人才而言，深圳是個“有夢可期”的地方。宋少鵬2002年碩士畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電專業(yè)，畢業(yè)的時候，UT斯達康、以色列Zoran、微軟都向他遞出過橄欖枝，他選擇了專業(yè)更對口的Zoran。

Zoran中國公司的Base正是在華強北一帶，他見證深圳電子行業(yè)的若干次爆發(fā)，從DVD、MP3、手機、智能手機到平板，到今天的人工智能早期產(chǎn)品。而他本人，在經(jīng)歷了多行業(yè)領(lǐng)先的大公司后，終于完成了自主創(chuàng)業(yè)的“一躍”，方向是AI語音交互。

因為工作原因，宋少鵬常年在深圳、美國硅谷、歐洲、以色列和日韓等地來回跑，也“跑”出來不少心得。他發(fā)現(xiàn)，無論是地理、人文、政治經(jīng)濟環(huán)境，深圳和硅谷都有著DNA級別的相似。

然而，深圳也有著獨特的DNA——完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“改革開放在過去40年中，所積累的整個電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)和制造的產(chǎn)業(yè)鏈，這是在全世界都是獨一無二的?！边@也正是宋少鵬選擇留在深圳的理由，“我們的客戶在這里，我們供應(yīng)鏈的伙伴也在這里。整個產(chǎn)業(yè)就像一個溫泉，我們自然愿意享受它帶來的溫暖和礦物質(zhì)。所以我們選擇扎根在這樣一個地方。”

6個“90%”的深圳模式

1998年，馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄和曾李青五個20多歲的青年，在華強北賽格科技創(chuàng)業(yè)園的一棟坐北朝南的老房子里，開始了他們創(chuàng)業(yè)生涯。這是一間借來的辦公室，面積只有30多平方米。公司注冊名為騰訊，主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)通訊。

創(chuàng)始人之一的張志東回憶說，有一天，他跟馬化騰在辦公室里暢想騰訊的未來，他們做了“一個三年規(guī)劃”——三年后，騰訊的員工將達到18人。

他們沒有想到的是，20年后，這家公司竟然成了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。2017年，騰訊的收入達到驚人的2377.6億元。在資誠(PwC)會計師事務(wù)所6月29日發(fā)布的《2018全球市值百大企業(yè)排名》分析報告中，騰訊躋身全球最大市值企業(yè)前10名，名列第5。

1985年，深圳的深南大道仍然是一條狹窄的柏油路，路上車輛稀少。如今騰訊等知名科技企業(yè)總部都在這條路周圍。(攝影：安哥/FOTOE)

“中國創(chuàng)新看深圳，深圳創(chuàng)新聚南山”。作為深圳科技創(chuàng)新的重鎮(zhèn)，南山區(qū)目前有接近3000家的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

“每一個10年，每一波產(chǎn)業(yè)浪潮，南山都有代表性的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)?！蹦仙絽^(qū)區(qū)長王強曾自豪地對媒體說，家電時代的康佳，手機時代的科健，智能時代的華為、中興、酷派，互聯(lián)網(wǎng)時代的騰訊等知名企業(yè)，都選擇在南山發(fā)展。近年來，則是大疆創(chuàng)新、優(yōu)必選、柔宇、光啟等一大批先進制造業(yè)企業(yè)。

在深圳，創(chuàng)新發(fā)展不止于一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，而是從單一創(chuàng)新上升到集成創(chuàng)新，從部門創(chuàng)新上升到系統(tǒng)創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上升到全面創(chuàng)新。

2006年，香港科技大學(xué)畢業(yè)生汪滔帶著在RoboCon亞太大學(xué)生機器人大賽中獲獎的飛控系統(tǒng)研究，在深圳一間不足20平米的倉庫開始了“飛控系統(tǒng)商業(yè)化”的創(chuàng)業(yè)歷程。

僅僅只用了11年的時間，2017年，這間名叫大疆的公司就完成了銷售額從0到180億元的征途，成為占據(jù)全球消費級無人機70%市場份額的獨角獸。

圖為720°視野看深圳福田中心區(qū)?？萍嫉倪M步，讓我們能從另一個視角去看深圳。

在金心異看來，國內(nèi)創(chuàng)新科技無非兩種模式：北派模式、南派模式?！氨迸赡Ｊ降牡湫途褪潜本┑闹嘘P(guān)村模式，以政府主導(dǎo)，推動大學(xué)、科研院所跟產(chǎn)業(yè)作對接；南派模式就是深圳模式，更強調(diào)市場的作用?！?/p>

而深圳的數(shù)據(jù)，證實了他的這一論斷。在深圳，有6個90%之說：90%的創(chuàng)新型企業(yè)為本地企業(yè)，90%的研發(fā)人員在企業(yè)，90%的研發(fā)投入源自企業(yè)，90%的專利產(chǎn)生于企業(yè)，90%的研發(fā)機構(gòu)建在企業(yè)，90%的重大科技項目由龍頭企業(yè)承擔。企業(yè)和市場，在科技創(chuàng)新中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。