1978年12月的十一屆三中全會(huì)，決定了我們國(guó)家的改革開(kāi)放政策。改革開(kāi)放后到現(xiàn)在快38年了。這38年的歷程可以說(shuō)是我們中華民族歷史上的大飛躍，也是深圳城市發(fā)展的一次飛躍。從1982年踏上深圳開(kāi)始，我逐漸從一個(gè)洗腳上田的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐晃黄髽I(yè)家，無(wú)論對(duì)于深圳還是我自己，中國(guó)改革開(kāi)放的政策都有著不可磨滅的作用。

利煥南

37年過(guò)去了，改革開(kāi)放帶給了我財(cái)富。我雖然富了，但并不奢侈，到現(xiàn)在我住的依舊是以120平方宅基地建起的農(nóng)民樓，坐的車子也只是普通品牌的車，我認(rèn)為車子是代步的，只要不壞能跑路就行。但37年來(lái)我回贈(zèng)社會(huì)的物資可以買幾十棟的豪宅、幾十部豪車。對(duì)于我而言，財(cái)富取之于民，自己夠用就行?，F(xiàn)在我已60多歲，退居幕后，以后老有所依，足矣！

壹

臺(tái)風(fēng)過(guò)后大家需要重建家園，我想此時(shí)油氈紙肯定會(huì)很搶手很好賣，我立即到東莞采購(gòu)了幾車油氈紙回到深圳立即賣掉，也賺回一萬(wàn)多元

從照相館到成立建材店

我出生在粵東一個(gè)貧困的山區(qū)里，人們的文化知識(shí)水平普遍不高。1967年，我離開(kāi)校園輟學(xué)回家。18歲時(shí)我就當(dāng)了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，19歲調(diào)到大隊(duì)當(dāng)文書，21歲就代表貧下中農(nóng)進(jìn)駐學(xué)校，去那里當(dāng)老師。后來(lái)我感覺(jué)文化水平確實(shí)太低，不能誤人子弟，索性就不干了。之后也開(kāi)過(guò)手扶拖拉機(jī)、挖過(guò)井、干過(guò)泥水匠、開(kāi)過(guò)地下照相館。所謂地下照相館，就是逢春節(jié)、畢業(yè)季的時(shí)候，向別人租借一部照相機(jī)，在農(nóng)村替人照照全家?；虍厴I(yè)照，那時(shí)照相行業(yè)利潤(rùn)很高，成本也只有10%左右。

1979年改革開(kāi)放實(shí)行以后，我以大隊(duì)的名義領(lǐng)取了一個(gè)照相館的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。當(dāng)時(shí)我說(shuō)服了我的母親，賣了家里唯一的一頭豬，賣了一百多塊錢，就去廣州買了部珠江牌照相機(jī)，從此正式進(jìn)入照相行業(yè)。到了1980年，我又領(lǐng)取到第二張營(yíng)業(yè)執(zhí)照，商號(hào)為“紫金縣臨江綜合商店”，注冊(cè)資金20元人民幣。那個(gè)年代，這也算是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還可以刻公章。

經(jīng)過(guò)兩三年的拼搏，我在老家紫金臨江建起了一座兩層的小平樓，當(dāng)時(shí)在我們整個(gè)公社都是最顯眼的，因?yàn)檫@是公社里私人唯一的一棟水泥鋼筋混合結(jié)構(gòu)小平樓。當(dāng)時(shí)公社領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名我倒賣三大材（鋼材、木材、水泥）還查封我的賬號(hào)。為了謀求更好的發(fā)展，1982年我做了一個(gè)決定，賣掉小平樓，帶了13800元錢來(lái)到了舉目無(wú)親的深圳，開(kāi)始我人生的第二次創(chuàng)業(yè)。

剛來(lái)到深圳就在福田，那時(shí)建設(shè)中的深圳到處塵土飛揚(yáng)。我就在現(xiàn)在福田一村的路邊，現(xiàn)在的海華大廈所在地租了別人40平方米的土地，用木柱子加鐵皮，弄了個(gè)30多平方米的鐵皮房，里面還要留12平方米的面積作為營(yíng)業(yè)部，利用當(dāng)?shù)卮謇锏囊粋€(gè)建材店?duì)I業(yè)執(zhí)照做起了建材生意。

1983年的7月28日，我的建材店開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)之初，我一個(gè)老鄉(xiāng)在國(guó)營(yíng)建材公司做經(jīng)理，我就以300元錢做押金，跟他那里拿些馬賽克、瓷片樣板，一樣要一點(diǎn)，如果有人來(lái)買，買家下點(diǎn)定金我們?nèi)ベ?gòu)買回來(lái)再賣給客戶。生意紅火之后，我便引進(jìn)湖南郴州的水泥到深圳賣。

當(dāng)年9月9日，一場(chǎng)突如其來(lái)的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)把我的整個(gè)家當(dāng)全部掀走，整個(gè)深圳在臺(tái)風(fēng)過(guò)后一片狼藉，許多臨時(shí)房屋都被臺(tái)風(fēng)吹倒，在這個(gè)時(shí)候我又看到了商機(jī)，臺(tái)風(fēng)過(guò)后大家需要重建家園，我想此時(shí)油氈紙肯定會(huì)很搶手很好賣，我立即到東莞采購(gòu)了幾車油氈紙回到深圳立即賣掉，也賺回一萬(wàn)多元，彌補(bǔ)了我在這次臺(tái)風(fēng)中的損失。

1996年時(shí)的布吉鎮(zhèn)金利商業(yè)廣場(chǎng)金鵬大酒樓。

貳

試點(diǎn)成功后該模式立即在全國(guó)得以推廣，可以說(shuō)，金鵬集團(tuán)應(yīng)該是中國(guó)內(nèi)地最早一批推動(dòng)房地產(chǎn)按揭模式的企業(yè)

成立金鵬集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)

到了1984年，我開(kāi)始跟中國(guó)建材進(jìn)出口公司深圳分公司合作，建材生意越來(lái)越紅火。同年9月，我成立了金鵬公司。為什么叫金鵬呢？“金”是代表紫金，因?yàn)槲依霞沂亲辖鸬?，“鵬”則代表寶安鵬城。不久后，我就在布吉買了塊地，建成了一幢1400平方米、六層樓高的金鵬大廈。1985年11月9日，布吉第一家具有綜合性質(zhì)的金鵬酒樓順利開(kāi)業(yè)，這還是當(dāng)時(shí)整個(gè)寶安縣第三家領(lǐng)取了有歌舞廳、餐飲等綜合性營(yíng)業(yè)執(zhí)照的酒樓。因?yàn)楫?dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低潮，人們的消費(fèi)水平不高，酒樓生不逢時(shí)，總是難得溫飽，時(shí)常處于“營(yíng)養(yǎng)不良”狀態(tài)。當(dāng)時(shí)布吉還比較閉塞，自從酒樓開(kāi)業(yè)以后，流氓阿飛不時(shí)來(lái)?yè)v亂，生意也很快落敗。關(guān)門、又開(kāi)張，又關(guān)門，再開(kāi)張，直至今天。

上雪村是金鵬集團(tuán)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)早期的搖籃和試驗(yàn)場(chǎng)，是一種沒(méi)有把握的嘗試。1986年，我開(kāi)始進(jìn)軍上雪村的工業(yè)村建設(shè)，最后建成10萬(wàn)平方米的工業(yè)廠房和宿舍，自己留下5萬(wàn)平方米使用，盡管在上雪搞房地產(chǎn)收效并不盡如人意，但還是極大豐富了金鵬集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從此也知道從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的酸甜苦辣；1990年11月9日，我進(jìn)軍龍華房地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)“金鵬商業(yè)廣場(chǎng)”“金僑花園”“華僑苑別墅區(qū)”，建筑面積共17萬(wàn)平方米。隨后又投巨資收購(gòu)6棟“華富樓”、3棟“景華樓”共4萬(wàn)平方米，成為當(dāng)時(shí)龍華房地產(chǎn)業(yè)的旗艦。

事實(shí)上，金鵬集團(tuán)還是中國(guó)內(nèi)地最早一批推動(dòng)房地產(chǎn)銀行按揭模式的企業(yè)。在這之前，中國(guó)金融業(yè)還沒(méi)有房屋按揭的模式，沒(méi)有開(kāi)辦按揭業(yè)務(wù)。1991年，我們承包了龍華經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，其營(yíng)業(yè)執(zhí)照內(nèi)容包括工業(yè)土地、商業(yè)土地開(kāi)發(fā)出售。我們當(dāng)即就跟龍華鎮(zhèn)政府簽訂了18萬(wàn)平方米的土地用于開(kāi)發(fā)金僑花園，這也是當(dāng)時(shí)寶安區(qū)最大的商品房項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)一起掛靠寶安地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的那幾個(gè)龍華樓盤開(kāi)盤后，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，相互之間你提價(jià)我降價(jià)，相當(dāng)混亂。于是，我就跟龍華鎮(zhèn)總公司簽了一份全面包銷的合同，全部都由我來(lái)售賣。我們與建行田貝支行建立合作關(guān)系，在辦開(kāi)戶手續(xù)的時(shí)候，我問(wèn)當(dāng)時(shí)田貝支行的梁行長(zhǎng)：香港賣樓可以搞按揭的，你們現(xiàn)在怎么不做這個(gè)業(yè)務(wù)呢？他并不明白，問(wèn)我什么樣式的按揭，怎么按揭？我跟他解釋了半天，但他仍不是很明白。最后我專程去香港的房地產(chǎn)公司售樓處那里，拿回香港的按揭合同文本供建行田貝支行參考。后來(lái)，深圳建行立即得到北京總行批準(zhǔn)進(jìn)行按揭業(yè)務(wù)的試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后該模式立即在全國(guó)得以推廣，可以說(shuō)，金鵬集團(tuán)應(yīng)該是中國(guó)內(nèi)地最早一批推動(dòng)房地產(chǎn)按揭模式的企業(yè)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在中國(guó)內(nèi)地，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并不多。

1992年11月9日，我在布吉鎮(zhèn)奠基了3.6萬(wàn)平方米的金利商業(yè)廣場(chǎng)；1993年10月28日，上海14萬(wàn)平方米的楊浦金鵬花園奠基。1997年1月10日“深圳市上海一百金鵬店”正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了布吉鎮(zhèn)的商業(yè)模式先河。

三十幾年來(lái)，金鵬在發(fā)展的道路上一路風(fēng)雨、一路坎坷，有過(guò)成功鼎盛時(shí)的歡笑喜悅，也有過(guò)投資失敗時(shí)的低谷迷茫。1999年以前，在金鵬集團(tuán)旗下有近17萬(wàn)平方米的物業(yè)，總資產(chǎn)時(shí)值近10億元，這是金鵬集團(tuán)最鼎盛的時(shí)期。

1997年，利煥南在金鵬足球俱樂(lè)部成立新聞發(fā)布會(huì)上講話。

叁

1996年1月我們成立了全國(guó)第一家由民營(yíng)企業(yè)自籌資金組建的足球隊(duì)——深圳金鵬足球隊(duì)

成立全國(guó)首家民營(yíng)足球俱樂(lè)部

我喜愛(ài)足球，每屆世界杯都不錯(cuò)過(guò)。1994年，突然有一天，時(shí)任深圳市副市長(zhǎng)的李容根打電話跟我說(shuō)，深圳要組織一個(gè)會(huì)員制的俱樂(lè)部，

問(wèn)我有沒(méi)有意向參加？我聽(tīng)后十分感興趣，于是就入股了100萬(wàn)元成為第二大會(huì)員。

1995年深圳市成立足球協(xié)會(huì)，我被深圳市體育發(fā)展中心聘任為首任會(huì)長(zhǎng)，深圳是一個(gè)移民城市，當(dāng)時(shí)所有隊(duì)員的注冊(cè)也不是在深圳，都是外地借來(lái)的。1995年底深圳隊(duì)沖到甲A聯(lián)賽后，教練跟大部分球員出走，球隊(duì)沒(méi)有人愿意接手。當(dāng)時(shí)我就想著，能不能自己成立一支足球隊(duì)？經(jīng)過(guò)多方協(xié)商和討論，1996年1月我們成立了全國(guó)第一家由民營(yíng)企業(yè)自籌資金組建的足球隊(duì)——深圳金鵬足球隊(duì)。當(dāng)年我就帶著金鵬足球隊(duì)沖上了甲B聯(lián)賽，1997年這支甲B球隊(duì)又險(xiǎn)些沖上甲A——最后四輪只要拿下3分就能沖進(jìn)甲A，但由于裁判“昏哨”和隊(duì)員放水等原因，讓金鵬足球隊(duì)功虧一簣。這件事給我很大觸動(dòng)，再加上當(dāng)時(shí)中國(guó)足球大氣候也不是很好，1997年，我毅然決定把金鵬足球隊(duì)賣給云南紅塔集團(tuán)。

肆

2009年11月，經(jīng)廣東省民政廳批準(zhǔn)，金鵬集團(tuán)出資成立全國(guó)第一家由民營(yíng)企業(yè)自主設(shè)立的“廣東省鵬城擁軍優(yōu)撫基金會(huì)”

實(shí)行擁軍優(yōu)撫計(jì)劃

我小的時(shí)候酷愛(ài)歷史，特別喜歡看三國(guó)演義、隋唐演義、說(shuō)岳全傳以及抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的小說(shuō)。接觸到的歷史越來(lái)越多，逐漸對(duì)軍隊(duì)、國(guó)防產(chǎn)生濃厚興趣。1988年，我隨廣州黃埔區(qū)武裝部部長(zhǎng)宋惠林同志去羅浮山拜訪雷鳴球政委，從那時(shí)候開(kāi)始，我就對(duì)部隊(duì)產(chǎn)生產(chǎn)生了深厚的感情。

從1990年開(kāi)始，我就視軍隊(duì)如長(zhǎng)城，把軍人當(dāng)親人，把支持國(guó)防當(dāng)己任，深入部隊(duì)開(kāi)展擁軍工作。從最初每年的幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元到現(xiàn)在幾百萬(wàn)元的無(wú)償奉獻(xiàn)。我認(rèn)識(shí)了很多部隊(duì)首長(zhǎng)，卻始終沒(méi)有與部隊(duì)有任何生意上的往來(lái)，只有一如既往地開(kāi)展擁軍工作。

1991年夏，在廣州軍區(qū)管理局一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我結(jié)識(shí)了時(shí)任總參謀長(zhǎng)的遲浩田同志，心潮澎湃。當(dāng)時(shí)，一個(gè)共和國(guó)上將、總參謀長(zhǎng)面對(duì)我，平易近人，和藹可親，我心里又感到一絲溫暖。從那以后，我每年都有一、兩次去拜訪他，他也在百忙之中接見(jiàn)我，從此建立了深厚友誼。我始終認(rèn)為，有防才有國(guó)，有國(guó)才有家，國(guó)防是我們生存與發(fā)展的安全保障，作為一個(gè)中國(guó)公民，鞏固國(guó)防、支持軍隊(duì)建設(shè)是每個(gè)企業(yè)與公民應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

2009年，在金鵬集團(tuán)成立三十周年之際，經(jīng)過(guò)公司董事局會(huì)議決定成立一個(gè)專項(xiàng)支持部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的擁軍優(yōu)撫基金會(huì)，同年11月，經(jīng)廣東省民政廳批準(zhǔn)，金鵬集團(tuán)出資成立全國(guó)第一家由民營(yíng)企業(yè)自主設(shè)立的“廣東省鵬城擁軍優(yōu)撫基金會(huì)”。國(guó)防部原部長(zhǎng)、中央軍委原副主席遲浩田上將親自為基金會(huì)題寫了會(huì)名，這給了我很大的鼓勵(lì)與鞭策。截至2014年，基金會(huì)已經(jīng)和15家部隊(duì)單位簽訂了長(zhǎng)期的擁軍優(yōu)撫計(jì)劃書，基金會(huì)每年拿出300多萬(wàn)元用于開(kāi)展部隊(duì)專項(xiàng)優(yōu)撫工作，對(duì)在部隊(duì)立功受獎(jiǎng)、為部隊(duì)作出特殊貢獻(xiàn)、在訓(xùn)練中受傷致殘以及家庭有實(shí)際困難的部隊(duì)官兵給予資助，此舉受到部隊(duì)首長(zhǎng)和官兵的一致好評(píng)。

伍

我有幸在2003年2月第四期《求是》雜志了發(fā)表《夙愿三十年、春風(fēng)吹又生》的署名文章

積極履行社會(huì)責(zé)任

我是深圳市二、三屆政協(xié)委員。作為政協(xié)委員，應(yīng)盡到一個(gè)政協(xié)委員的責(zé)任。因此每次政協(xié)會(huì)議都會(huì)主動(dòng)建言獻(xiàn)策，其中有許多開(kāi)全國(guó)先例的提案。比如，在1997年經(jīng)營(yíng)足球隊(duì)的時(shí)候，知道深圳警力不足，我提案設(shè)立類似香港“輔警”機(jī)制，在警察的帶領(lǐng)下協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。深圳成為最先設(shè)立協(xié)警制度的城市；2002年，深圳的公共交通擁擠不堪，市民天天都有投訴公交問(wèn)題。我提出將全市54家私營(yíng)公司的公共汽車收回國(guó)有進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；2007年，我寫好“關(guān)于實(shí)行火車票實(shí)名制”的提案后，交給全國(guó)政協(xié)委員陳紅天在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上提出此提案，……

作為一家深圳民營(yíng)企業(yè)，金鵬集團(tuán)在龍華街道辦事處范圍內(nèi)并非最大、最強(qiáng)、也不是最有錢的企業(yè)，但我們知道，“感恩于心、報(bào)恩于行”，財(cái)富來(lái)源于社會(huì)，企業(yè)做大了，更應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，這是一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)必須付出的責(zé)任和義務(wù)。

從1983年開(kāi)始，我就開(kāi)始向社會(huì)捐款，先后為中國(guó)少年兒童基金會(huì)、中國(guó)戰(zhàn)略基金會(huì)、深圳、河源、山東招遠(yuǎn)等地區(qū)的教育、交通、宣傳、扶貧救災(zāi)等捐款捐物，在江西井岡山夏坪中心小學(xué)開(kāi)辦金鵬“春蕾班”，在深圳開(kāi)辦河源貧困生“宏志班”等等，捐助大量錢物現(xiàn)在累計(jì)有超億元。1999年，時(shí)任深圳市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、市政協(xié)副主席的廖軍文率領(lǐng)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)到我家，要求參觀一下我的“家”，當(dāng)他們看到資產(chǎn)近十億元的一個(gè)大老板，家里還是用的自己酒樓裝修時(shí)淘汰的家私時(shí)，感到非常驚訝，連稱想不到。我個(gè)人覺(jué)得，財(cái)富多少不限，夠用就好了。應(yīng)該把錢用到社會(huì)上來(lái)回報(bào)社會(huì)才更加有意義。

1999年，在社會(huì)力量辦學(xué)處于低潮時(shí)期，我投資超億元在深圳布吉鎮(zhèn)一塊風(fēng)景秀麗的山坡上建起一所占地26萬(wàn)平方米的金鵬學(xué)校。當(dāng)時(shí)，廣東省已明令禁收教育儲(chǔ)備金，民辦學(xué)校完全靠個(gè)人投資，風(fēng)險(xiǎn)很大，而金鵬學(xué)校的宗旨又是不盈利。但我力排眾議，堅(jiān)持把學(xué)校辦起來(lái)。同年，我們與深圳高級(jí)中學(xué)攜手合作開(kāi)創(chuàng)“民辦名管”的教育模式，舉辦“金鵬杯”奧數(shù)比賽，當(dāng)時(shí)在全深圳引起轟動(dòng)效應(yīng)。

2002年十六大后，隨著形勢(shì)發(fā)展，黨章也作了修改。我有幸在2003年2月第四期中央《求是》雜志了發(fā)表《夙愿三十年、春風(fēng)吹又生》的署名文章。

“致富思源、富而思進(jìn)”。我覺(jué)得金鵬集團(tuán)能夠伴隨著改革開(kāi)放走過(guò)30多年，完全是依靠著“千載難逢的改革良機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)關(guān)懷，眾多朋友的鼎立相助，金鵬同仁的團(tuán)結(jié)拼搏，這是金鵬集團(tuán)今天業(yè)有小成之根本、也是金鵬明天發(fā)展之根本”，這個(gè)座右銘來(lái)發(fā)展和前進(jìn)的。

利煥南

1953年生，河源市東源縣籍人。1983年來(lái)深，先后被授予河源市榮譽(yù)市民，深圳市榮譽(yù)市民，河源市二、三、四、五、六屆政協(xié)常委，深圳市二、三屆政協(xié)委員，廣東省第十一屆政協(xié)委員。獨(dú)自創(chuàng)立廣東省鵬城擁軍優(yōu)撫基金會(huì)和廣東省利貞慈善基金會(huì)，任創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2014年在金鵬集團(tuán)成立35周年慶典后辭去金鵬集團(tuán)董事局主席職務(wù)，現(xiàn)為滌牌能源（集團(tuán)）有限公司董事局總顧問(wèn)，河源全進(jìn)（集團(tuán)）有限公司總顧問(wèn)。2002年榮獲首屆“中國(guó)兒童慈善家”稱號(hào)，2004年榮獲第五屆“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。

口述時(shí)間

2016年5月14日下午

口述地點(diǎn)

龍華新區(qū)人民路252號(hào)金鵬商業(yè)廣場(chǎng)10樓

本期采寫：深圳晚報(bào)記者 程安逸

前期統(tǒng)籌：王外平 梁瓊月 黃曉天

后期統(tǒng)籌：賴麗思

本版資料圖片由受訪者供圖