上世紀(jì)80年代，香港制造業(yè)面臨勞動(dòng)成本急速攀升的考驗(yàn)，我跟隨港商轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地的浪潮來(lái)到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)；1997年香港回歸，有些信心不足的港商遠(yuǎn)走海外，我毅然選擇留下與祖國(guó)共同發(fā)展；2008年金融風(fēng)暴來(lái)襲，很多同行在大浪淘沙中退出歷史舞臺(tái)，我則帶領(lǐng)企業(yè)榮登當(dāng)年的“福布斯中國(guó)潛力企業(yè)”榜。30年來(lái)，我堅(jiān)守著深圳，深圳滋養(yǎng)著我。對(duì)于這座城市，我飽含深情。

李遠(yuǎn)發(fā)

來(lái)到深圳30多年，在這座極具包容性的移民城市里，我體會(huì)到了相濡以沫的溫暖；作為一路伴隨它成長(zhǎng)且對(duì)其發(fā)展有所助益的企業(yè)家中的一員，我也感受到了深深的自豪。“我為深圳，深圳為我”不是說(shuō)說(shuō)而已，那是千萬(wàn)港商一步一步踐行的腳印，一點(diǎn)一滴澆筑的情懷。

壹

當(dāng)時(shí)的香港只有四百萬(wàn)人口，基本上可以說(shuō)是“全民就業(yè)”，找工作和創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻都比較低?？墒菨u漸地，工業(yè)發(fā)展迅速和勞動(dòng)力不足之間的矛盾開(kāi)始凸顯出來(lái)

艱難創(chuàng)業(yè)遭遇擴(kuò)張瓶頸

上世紀(jì)50年代，我出生在一個(gè)條件并不寬裕的香港普通家庭，在九個(gè)兄弟姐妹中排行第七。為了不向父母伸手要零花錢(qián)，我從十二三歲起就到附近的工廠里做“暑期工”。這種“天生天養(yǎng)”的童年經(jīng)歷，不僅讓我早早體會(huì)到生活的艱辛，也讓我與后來(lái)從事的壓鑄領(lǐng)域結(jié)下不解之緣。

我一開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)，是在一個(gè)玩具廠里跟著師傅做模具學(xué)徒。做了幾年之后，我萌生了自己開(kāi)拓業(yè)務(wù)的想法。1976年，我和朋友一人出資2萬(wàn)元，合伙買(mǎi)下一個(gè)小車(chē)床、小銑床，成立了我人生中的第一家模具廠，從事制鎖及服裝零部件的模具生產(chǎn)，自此走上了創(chuàng)業(yè)之路。

上世紀(jì)70年代的香港工業(yè)發(fā)展迅速，與之相關(guān)的鑄造業(yè)也呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象。國(guó)外市場(chǎng)的龐大需求在香港催生了大大小小的鑄造廠，大家爭(zhēng)相引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，從兩三臺(tái)壓鑄機(jī)器起步，業(yè)務(wù)集中在服裝周邊、玩具零部件等小五金范圍。不過(guò)大多數(shù)鑄造廠的生產(chǎn)水平都是取決于老師傅的手藝和經(jīng)驗(yàn)，條件簡(jiǎn)陋不說(shuō)，更沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為了提高生產(chǎn)水平，我于1980年又成立了一家壓鑄工廠——嘉瑞壓鑄制品廠，產(chǎn)品以時(shí)裝配件和電風(fēng)扇配件為主。

在我創(chuàng)業(yè)之初，香港勞動(dòng)力還比較廉價(jià)，有些工廠接單忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，還能招到些臨時(shí)工；有些家庭比較困難，也會(huì)從工廠里接活回家補(bǔ)貼家用。當(dāng)時(shí)的香港只有四百萬(wàn)人口，基本上可以說(shuō)是“全民就業(yè)”，找工作和創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻都比較低?？墒菨u漸地，工業(yè)發(fā)展迅速和勞動(dòng)力不足之間的矛盾開(kāi)始凸顯出來(lái)。

那時(shí)香港的出口量非常大，特別是鐘表、收音機(jī)、計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品、玩具及服裝業(yè)的發(fā)展十分迅速。很多接單量巨大的工廠為了趕上一天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的生產(chǎn)速度，甚至還得“搶工人”——有些大公司專(zhuān)門(mén)安排了通勤巴士，廠房里也裝了冷氣設(shè)備，即便如此也經(jīng)常招不到足夠人手。

就在我為工人成本高昂發(fā)愁的時(shí)候，身邊越來(lái)越多的企業(yè)家朋友已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地尋求更廣闊的發(fā)展空間。1986年，我做出了一個(gè)改變企業(yè)命運(yùn)，也改變我人生軌跡的決定——跨過(guò)那條潮漲潮落的深圳河。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳尋找發(fā)展沃土

小時(shí)候我比較調(diào)皮，經(jīng)常跑到離家很遠(yuǎn)的地方游玩。走著走著，就跨過(guò)那條寬寬的河，走到對(duì)岸的深圳去。那時(shí)的深圳很荒涼，也沒(méi)什么工作可做，只是玩的次數(shù)多了，也就記住了去深圳的路。

后來(lái)，深圳改革開(kāi)放了，我也做起了自己的事業(yè)。有時(shí)候，我也會(huì)到深圳去加工零部件，再拿回香港出口境外。當(dāng)時(shí)深圳的人工真的很便宜。我記得一個(gè)人一天只要五塊錢(qián)，包吃包住后到手三塊半，還有很多人搶著來(lái)做。雖然不是很高端的工作，但是這樣的待遇在香港已經(jīng)找不到人了。

再后來(lái)，越來(lái)越多的香港老板看中了這里的商機(jī)，紛紛把工廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。順應(yīng)時(shí)代的大趨勢(shì)，我也成了涌向內(nèi)地發(fā)展浪潮中的堅(jiān)定一員。1986年，我把香港的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到西麗湖邊上的白芒村。由于擴(kuò)建廠房，兩年后我又把廠房遷移到龍崗區(qū)平湖鎮(zhèn)，成立了嘉豐金屬制品廠，引進(jìn)了新設(shè)備，并將產(chǎn)品打入歐美市場(chǎng)。

還記得剛來(lái)深圳的時(shí)候，從香港到深圳龍崗必須先坐火車(chē)到羅湖，再乘中巴或打的士，單程少說(shuō)也要三個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)到處都是狹窄的黃泥路，路面原本就坑坑洼洼，趕上下雨天更是泥濘難行。遇到汽車(chē)打滑，我們一車(chē)人還要冒雨下來(lái)推車(chē)。整個(gè)龍崗區(qū)連個(gè)像樣的酒店或招待所都沒(méi)有，我每次來(lái)辦完事，必須當(dāng)天坐車(chē)返回羅湖過(guò)夜。建好了自己的廠房后，我才總算有個(gè)就近落腳的地方。

在那段艱苦的日子里，我最幸福的時(shí)刻就是晚上工作完，和同事騎10分鐘自行車(chē)，到附近村子里去吃宵夜。偶爾，我們幾個(gè)熟識(shí)的港商也會(huì)聚在一起，到羅湖的飯店聊聊最近的工作，或者去卡拉OK唱歌。那時(shí)候全國(guó)各地的人都來(lái)深圳找機(jī)會(huì)，卡拉OK的歌曲既有粵語(yǔ)也有普通話，我也是從那時(shí)候開(kāi)始逐漸學(xué)會(huì)了普通話。

上世紀(jì)80年代，李遠(yuǎn)發(fā)公司的平湖舊廠房。

貳

每到盛夏6月，政府還會(huì)邀請(qǐng)組織我們參加一年一度的荔枝節(jié)。利用這一契機(jī)，政府官員不僅向我們介紹最新出臺(tái)的政策，更重要的是傾聽(tīng)和解決我們面臨的實(shí)際問(wèn)題

推心置腹共話荔枝盛宴

與在深圳發(fā)展的香港同行聚得多了，我們發(fā)現(xiàn)彼此面臨的很多問(wèn)題是相通的。香港經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，各行各業(yè)已經(jīng)形成了一套既定的辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序；而處于改革開(kāi)放初期的深圳，在引進(jìn)外資方面還在做很多新鮮的探索和嘗試，這對(duì)我們這些“人生地不熟”的港商就提出了很大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我們能清楚地感受到政府對(duì)于迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心和迫切期望。

1988年，我剛到平湖的時(shí)候，地方政府就低價(jià)給了我兩萬(wàn)平方米的面積辦廠。隨著公司生意越來(lái)越好，十年后我們的地方不夠用了。1998年，政府再次給我們批了五萬(wàn)平方米搞擴(kuò)建，對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展給予了大力支持。

在當(dāng)時(shí)來(lái)深圳闖蕩的港商群體中，也有一小部分魚(yú)目混珠的人。他們只想著賺快錢(qián)，鉆海關(guān)監(jiān)管的空子，影響了我們這些以誠(chéng)信為本的港商和地方政府之間的互信。為了改變這一狀況，政府主動(dòng)組織海關(guān)和我們企業(yè)開(kāi)會(huì)，加深我們雙方的了解，逐漸列出一個(gè)“信得過(guò)香港企業(yè)”的名單，在報(bào)關(guān)通關(guān)的過(guò)程中給予了我們很大便利。

每到盛夏6月，政府還會(huì)邀請(qǐng)組織我們參加一年一度的荔枝節(jié)。利用這一契機(jī)，政府官員不僅向我們介紹最新出臺(tái)的政策，更重要的是傾聽(tīng)和解決我們面臨的實(shí)際問(wèn)題。他們常會(huì)問(wèn)我們：“地方夠不夠用??？”“配套服務(wù)好不好??？”“最近有什么困難嗎？”這些話對(duì)我們而言絕不僅僅是簡(jiǎn)單的寒暄，更是我們多年來(lái)堅(jiān)守深圳的動(dòng)力。

除了一一傾聽(tīng)和解決我們各自面臨的困難，地方政府還十分支持港商群體的共同繁榮。1997年，我和二十幾個(gè)行業(yè)同僚成立了以港商為主的平湖商會(huì)，秘書(shū)處設(shè)在一個(gè)鐵皮房，不僅辦公地方狹小，設(shè)施也很簡(jiǎn)陋。1999年，在平湖鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)〉昧私?000平方米的土地作為商會(huì)辦公新址。商會(huì)成員自籌1300多萬(wàn)元，最終建成一幢集客房、西餐廳、游泳池、大中小型會(huì)議室、展廳為一體的一流鎮(zhèn)級(jí)商會(huì)大廈。有了新家的平湖商會(huì)，在政企溝通、營(yíng)商、勞資關(guān)系等方面逐漸發(fā)揮出更大的作用。

傳播經(jīng)驗(yàn)成立平湖商會(huì)

早在1985年，我與幾位同行就成立了香港第一個(gè)行業(yè)學(xué)會(huì)——香港壓鑄學(xué)會(huì)（后更名為香港壓鑄業(yè)協(xié)會(huì)），目的是將外國(guó)的壓鑄技術(shù)引進(jìn)香港，促進(jìn)香港壓鑄技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。2008年，香港壓鑄業(yè)協(xié)會(huì)與香港鑄造業(yè)協(xié)會(huì)合并為香港壓鑄及鑄造業(yè)總會(huì)，成為香港鑄業(yè)界唯一的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。而我，也有幸被推舉為總會(huì)的首任創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)讓我深深體會(huì)到，行業(yè)協(xié)會(huì)在優(yōu)化行業(yè)資源、溝通政府企業(yè)上的重要性。所以，在1997年平湖商會(huì)成立之時(shí)，我就積極參與并出任了商會(huì)第一屆理事。

在平湖商會(huì)成立僅僅3個(gè)月后，“鵬城名鎮(zhèn)——深圳市平湖鎮(zhèn)投資環(huán)境介紹會(huì)”就在深圳市五洲賓館召開(kāi)了。介紹會(huì)迎來(lái)了海內(nèi)外近千名客商，簽訂了5項(xiàng)投資協(xié)議，投資金額超過(guò)1.2億港元。而平湖商會(huì)會(huì)員以此為契機(jī)，一鼓作氣為平湖鎮(zhèn)引進(jìn)了外資企業(yè)13家，這在當(dāng)時(shí)已是一個(gè)很了不起的成績(jī)。

此外，商會(huì)還為港商辦了不少實(shí)事，包括為會(huì)員辦理了會(huì)員醫(yī)療證、出入當(dāng)時(shí)特區(qū)檢查站的“優(yōu)檢證”等。特別值得一提的是“優(yōu)檢證”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)通過(guò)沙灣海關(guān)要下車(chē)檢查，進(jìn)出都十分耗時(shí)。自從有了“優(yōu)檢證”，港商出入海關(guān)時(shí)就不用下車(chē)檢查耽誤時(shí)間了，給大家省了不少事。

2011年，平湖商會(huì)與平湖民營(yíng)工業(yè)協(xié)會(huì)合二為一，由我擔(dān)任新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。隨后，平湖商會(huì)開(kāi)始在一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)發(fā)揮作用。我們不僅組織會(huì)員企業(yè)參觀互訪，彼此學(xué)習(xí)；還擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，走訪會(huì)員企業(yè)并派送會(huì)員牌，引進(jìn)新律師所、咨詢(xún)公司等服務(wù)會(huì)員項(xiàng)目。同時(shí)，商會(huì)還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì)員赴紫金扶貧捐資，一共募集到扶貧款近千萬(wàn)元；還安排了慰問(wèn)平湖部隊(duì)，并贈(zèng)送了慰問(wèn)金。

最初，平湖商會(huì)對(duì)我們這些深圳的“外鄉(xiāng)人”而言就像是凝心聚力的同鄉(xiāng)會(huì)；但隨著時(shí)間的推移，它不僅成為溝通港商和政府的重要平臺(tái)，更成為回饋社會(huì)的寶貴渠道，讓我們?cè)谏钲诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)，也給深圳的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)出力所能及的力量。

公司新廠房。

叁

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)大浪淘沙、千錘百煉的殘酷過(guò)程——參與過(guò)程的人前赴后繼，走到終點(diǎn)的人卻寥寥無(wú)幾

激流勇進(jìn)開(kāi)拓綠色之路

1997年香港回歸，很多港商移民國(guó)外，而我出于對(duì)深圳未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信念，毅然選擇了留在這片土地上。7月1日那天，我恰好在內(nèi)地出差，回歸的慶祝儀式我還是后來(lái)在電視上回顧的。對(duì)我而言，香港回歸是一件水到渠成的事，我的心情一直很平靜，內(nèi)心反而產(chǎn)生了一種落地生根的踏實(shí)。

事實(shí)證明我的選擇是正確的。我的企業(yè)一直貼著時(shí)代發(fā)展的脈搏，乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，在發(fā)展的道路上不斷創(chuàng)新蛻變。1996年，我的公司成為一國(guó)際家居用品商的主要供貨商之一；1997年公司開(kāi)始涉足汽車(chē)零部件壓鑄領(lǐng)域；1998年，我們率先推行了TQM（全面質(zhì)量管理）管理系統(tǒng)，并開(kāi)始研究和發(fā)展鎂合金壓鑄，獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。

三十年來(lái)，我見(jiàn)證著龍崗區(qū)滄海桑田般的變化——從過(guò)去的泥濘不堪，到現(xiàn)在的車(chē)水馬龍；從昔日的貧瘠荒蕪，到如今的綠樹(shù)成蔭，龍崗區(qū)完成了從農(nóng)業(yè)社會(huì)向城市化社會(huì)過(guò)度的巨大轉(zhuǎn)變。隨著承辦大運(yùn)會(huì)，建設(shè)國(guó)際低碳城等新變化不斷出現(xiàn)，龍崗區(qū)綠色發(fā)展的軌跡也越來(lái)越清晰，這對(duì)我的企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)大浪淘沙、千錘百煉的殘酷過(guò)程——參與過(guò)程的人前赴后繼，走到終點(diǎn)的人卻寥寥無(wú)幾。我想自己能夠堅(jiān)持下來(lái)最重要的一個(gè)原因，就是不斷地捫心自問(wèn)究竟能為市場(chǎng)和社會(huì)帶來(lái)什么。我堅(jiān)信，壓鑄業(yè)未來(lái)必然是向高效節(jié)能的方向發(fā)展，必然是與維護(hù)環(huán)境的綠色價(jià)值息息相關(guān)。

所以我不斷關(guān)注環(huán)保，帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)為第一家實(shí)現(xiàn)從壓鑄到電鍍零排放污水系統(tǒng)的綠色環(huán)保壓鑄企業(yè)，榮獲了香港工業(yè)獎(jiǎng)之“香港生產(chǎn)力促進(jìn)局生產(chǎn)力獎(jiǎng)”及“香港環(huán)保成就獎(jiǎng)”。我們還與南京工業(yè)大學(xué)合力研發(fā)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了表面處理工藝的綠化生產(chǎn)。我相信，在綠色蛻變之路上，我的企業(yè)將伴隨龍崗區(qū)的發(fā)展一路向前。

2007年，李遠(yuǎn)發(fā)的公司在香港主板上市。

肆

如果不以普通話的標(biāo)準(zhǔn)程度來(lái)評(píng)價(jià)的話，我基本上可以算得上一個(gè)深圳人?，F(xiàn)在我在深圳停留的時(shí)間比在香港還要長(zhǎng)，這座城市已經(jīng)成了我生活和工作最不可或缺的一部分

往來(lái)深港擁有兩個(gè)故鄉(xiāng)

2008年爆發(fā)的那場(chǎng)次貸危機(jī)和歐債危機(jī)，嚴(yán)重影響到了制造業(yè)，壓鑄產(chǎn)業(yè)也未能幸免。經(jīng)過(guò)危機(jī)席卷后的市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，大批企業(yè)相繼倒閉。但是，我不僅帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn)，還沿著既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

那時(shí)，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋汽車(chē)零部件、電子通訊配件、家具配件、電器及其他各類(lèi)鋅、鎂及鋁合金壓鑄件，我們的廠房面積更是達(dá)到30萬(wàn)平方米，聘用了超過(guò)5000名員工。就在這不同尋常的一年，嘉瑞集團(tuán)還榮登“2008福布斯中國(guó)潛力企業(yè)”榜，為企業(yè)頑強(qiáng)的生命力做出了最有力的注解。

有時(shí)候我和朋友們?cè)谝黄鹫勗挘加X(jué)得深圳這座城市變化得太快了。我們每五年去一次國(guó)外，基本上感覺(jué)不到任何不同；可是我們的客戶(hù)五年來(lái)一次深圳，卻幾乎完全不認(rèn)得路了。而且這座城市還十分包容，無(wú)論你講白話還是普通話，無(wú)論你來(lái)自香港還是其他省份，它都給你一樣的溫暖。

現(xiàn)在，除了繼續(xù)潛心經(jīng)營(yíng)公司，我還一直關(guān)注和參與龍崗區(qū)的發(fā)展。作為龍崗區(qū)政協(xié)委員和龍崗區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，我著力于對(duì)業(yè)界進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)，聯(lián)合龍崗區(qū)總商會(huì)、平湖商會(huì)和香港相關(guān)商會(huì)，共同舉辦高層次的學(xué)術(shù)和管理應(yīng)用演講，促進(jìn)行業(yè)人才隊(duì)伍的壯大，繼續(xù)為龍崗區(qū)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

多年在此，我對(duì)深圳情真意切。其實(shí)，如果不以普通話的標(biāo)準(zhǔn)程度來(lái)評(píng)價(jià)的話，我基本上可以算得上一個(gè)深圳人?，F(xiàn)在我在深圳停留的時(shí)間比在香港還要長(zhǎng)，這座城市已經(jīng)成了我生活和工作最不可或缺的一部分。

這份深情不僅僅屬于我個(gè)人，也是屬于那些與我有相似經(jīng)歷的無(wú)數(shù)港商。他們很多人已經(jīng)落戶(hù)在深圳，早上過(guò)關(guān)去香港上班，晚上回到深圳居住——在日復(fù)一日的兩地穿梭中，擁有了兩個(gè)故鄉(xiāng)。

李遠(yuǎn)發(fā)

1956年生于中國(guó)香港，1986年來(lái)深，現(xiàn)任嘉瑞國(guó)際控股有限公司主席、深圳市龍崗區(qū)政協(xié)委員、深圳市龍崗區(qū)總商會(huì)（工商聯(lián)）副會(huì)長(zhǎng)、龍崗區(qū)專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)組長(zhǎng)等職務(wù)，率領(lǐng)企業(yè)榮獲龍崗區(qū)級(jí)、深圳市級(jí)、國(guó)家級(jí)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和技術(shù)認(rèn)證，曾被深圳市委、市政府評(píng)為扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶(hù)、責(zé)任到人”愛(ài)心人士。

口述時(shí)間

2016年4月20日上午

口述地點(diǎn)

龍崗區(qū)平湖嘉瑞集團(tuán)

本期采寫(xiě)：

深圳晚報(bào)記者 許嬌蛟

實(shí)習(xí)生 施冰冰

前期統(tǒng)籌：

王外平 梁瓊月 黃曉天

后期統(tǒng)籌：賴(lài)麗思

本版歷史圖片由受訪者供圖