百年前,張謇先生提出了實業(yè)救國的主張,把自己的一生奉獻給了中國的工業(yè)。20多年前,我有幸接觸到了張謇精神。今天我們又該如何學(xué)習(xí)張謇精神,如何探索發(fā)展的道路?

日前,習(xí)近平總書記主持召開了民營企業(yè)座談會,肯定了民營企業(yè)是創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要主體。他強調(diào)了“三個不會變”“兩個毫不動搖”,強調(diào)民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化,不僅不能離場,而且要走向更廣闊的舞臺。

對于當(dāng)前的混合所有制改革,我們一致認為是一件大好事。國企特別是央企塊頭大,資本資源等優(yōu)勢顯著,是經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的壓艙石,應(yīng)當(dāng)明確國有資產(chǎn)的保值升值,進一步發(fā)揮好國有資本壓艙石的作用,對于特大型、較長期、戰(zhàn)略性的項目應(yīng)該由國家投資,條件成熟時引入民營資本以PPP模式探索國民共進,實現(xiàn)良性發(fā)展。在市場競爭性強的領(lǐng)域,主要由民企發(fā)揮市場反應(yīng)靈敏、決策響應(yīng)速度快、股權(quán)激勵到位等機制優(yōu)勢。在混合項目的推進中,可以分項目類型決定是否要由民企控股或主導(dǎo)運營。

一個大家比較關(guān)心的話題是,總書記強調(diào)的權(quán)利、機會、規(guī)則三個平等是否落地。要在三個平等的基礎(chǔ)上修改相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立和完善相關(guān)的容錯糾錯機制。以大家關(guān)心的發(fā)債難問題為例,一般來說,民營企業(yè)的信用最高是AA+,貸款門檻比較高。從制度設(shè)計來看,不妨改變當(dāng)前單純按所有制的性質(zhì)設(shè)定的評估要素,一律按企業(yè)實際經(jīng)營狀況評估,要做到客觀、公正、公平,從根本上解決民企的發(fā)債難、質(zhì)押比例高等問題。

后面的路怎么走?我們要牢記總書記的囑托,堅定理想信念不動搖,堅定發(fā)展信心不動搖。傳承張謇精神,弘揚企業(yè)家精神,這是古為今用。我們還要做到“洋為我用”,克服發(fā)展速度的焦慮,擺脫傳統(tǒng)路徑的依賴,保持戰(zhàn)略定力,把發(fā)展的基點切實轉(zhuǎn)到創(chuàng)新驅(qū)動上來,扎實推進高質(zhì)量的發(fā)展。在這些方面,張謇精神的啟示意義都很強?！　?作者系全國工商聯(lián)副主席)