與古城社區(qū)結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展社情民意突破季活動(dòng)，與其他支部聯(lián)合舉行大型義診活動(dòng)……2018年，農(nóng)工黨青島市委會(huì)即墨支部一改往年“內(nèi)向沉默”的“性格”，將黨派活動(dòng)搞得紅紅火火、有滋有味。是什么讓一個(gè)僅有12人的小支部從被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)向主動(dòng)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)360度大轉(zhuǎn)變？

答案是積分制管理。

“自從農(nóng)工黨青島市委會(huì)實(shí)施基層組織積分制以來(lái)，大伙兒的積極性就被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。”即墨支部黨員王燕平興奮地算著賬：到目前為止，支部對(duì)外宣傳被全國(guó)政協(xié)和農(nóng)工黨中央各采用一篇，各加80分，社情民意被全國(guó)政協(xié)采用一篇加100分，僅這兩項(xiàng)就能讓總分走在各支部前列。

基層組織是民主黨派的細(xì)胞，基層活則黨派活。但是長(zhǎng)久以來(lái)，由于工作制度不完善，民主黨派基層組織存在活動(dòng)難開(kāi)展、無(wú)潛力、缺骨干、整體功能不強(qiáng)等問(wèn)題。為有效解決這些問(wèn)題，新一屆農(nóng)工黨青島市委會(huì)積極探索創(chuàng)新，提出基層組織積分制管理，改變了以往評(píng)選中“一鍋燴”、“平均分”的現(xiàn)象。每季度、每年度“曬”積分，使廣大基層組織和黨員身上有職責(zé)、肩上有擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，用“小積分”管好了“大隊(duì)伍”。

農(nóng)工黨青島市委會(huì)制定積分制管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，以民主黨派的職能為主要內(nèi)容，從基層組織的思想和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織建設(shè)、參政議政等六個(gè)大項(xiàng)和23個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行積分，上不封頂。這使基層組織更清楚日常需要做什么，重點(diǎn)需要抓什么，也促使基層組織在工作中對(duì)照不足，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層組織日常管理的精準(zhǔn)化、規(guī)范化。

在獎(jiǎng)勵(lì)方面，農(nóng)工黨青島市委會(huì)通過(guò)積分評(píng)定星級(jí)，由高到低推薦省委或中央的先進(jìn)基層組織，并將星級(jí)支部評(píng)選結(jié)果通報(bào)所在單位中共黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)；在懲戒方面，被評(píng)為一、二星級(jí)的支部，支部班子成員不能推薦為優(yōu)秀黨員；積分為一星級(jí)支部的基層組織需通過(guò)集體談話(huà)等方式查找原因并制定整改措施；連續(xù)兩年被評(píng)為一星級(jí)的基層組織，市委領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)支部班子成員集體談話(huà)。

積分制管理，激發(fā)了農(nóng)工黨青島市委會(huì)基層組織的活力，使調(diào)研課題和社情民意信息數(shù)量大幅度增加，質(zhì)量不斷提高。截至目前，農(nóng)工黨青島市委會(huì)共收集到信息322條，被農(nóng)工黨中央采用1篇，全國(guó)政協(xié)采用3篇，山東省政協(xié)采用35篇，農(nóng)工黨山東省委會(huì)采用62篇，報(bào)送數(shù)量和采用數(shù)量與去年同期相比大幅提升。其中，社情民意信息《警惕原始點(diǎn)療法借公益健康之名再現(xiàn)“神醫(yī)”刻不容緩》被全國(guó)政協(xié)采用，并得到中共中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示。

支部的黨員們這樣形容積分制：它是一劑“黏合劑”，把黨員們擰成了一股繩，基層組織之間出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，組織凝聚力明顯增強(qiáng)；它是一臺(tái)“孵化器”，促使基層組織的工作上新臺(tái)階，同時(shí)也使得一批黨員骨干脫穎而出；它是一塊“試金石”；基層組織工作找到了差距，樹(shù)立了先進(jìn)典型……