民建江蘇常熟市委會調(diào)研企業(yè)“生存與發(fā)展” 深耕細分市場 培育“單打冠軍”

本報訊日前，民建江蘇省常熟市委會前往會員企業(yè)，圍繞如何引導(dǎo)企業(yè)深耕細分市場，培育專精特新“單打冠軍”的課題走訪調(diào)研。

6月以來，民建常熟市委會結(jié)合疫情之后民營企業(yè)普遍的“生存與發(fā)展”的思考前往重點企業(yè)走訪、調(diào)研和座談。與會會員圍繞調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)情況及后疫情階段實際進行充分交流。大家普遍認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟形勢下要提振企業(yè)活力，首要是轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府，明晰政府和企業(yè)關(guān)系，從管理方式、職能運作、工作程序等方面向市場放權(quán)；其次精準(zhǔn)政策推送，找準(zhǔn)企業(yè)需求，整理現(xiàn)有繁雜政策，化繁為簡，直接、明確、便捷、快速地推送給企業(yè)，以成果運用反推政策檢討；做好細分市場，集中差異化，引導(dǎo)和培養(yǎng)“隱形冠軍”，做好細分市場培育，在“小市場”做出“大文章”。

此次調(diào)研活動，民建常熟市委會發(fā)揮密切聯(lián)系經(jīng)濟界的特色，運用與企業(yè)廣泛聯(lián)系的優(yōu)勢，對調(diào)研課題進行充分深入調(diào)研，不僅要形成有質(zhì)量的調(diào)研報告，更希望通過課題實現(xiàn)會內(nèi)資源共享，調(diào)動民建企業(yè)家發(fā)展信心和熱情，克服當(dāng)前困難，做好“專精特新”這篇文章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（盛曄）