民建天津市委會(huì)日前調(diào)研提出，鄉(xiāng)村振興需要在培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體上下功夫，進(jìn)一步發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體作用，打造特色鄉(xiāng)村振興之路。

民建天津市委會(huì)在天津田間地頭調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，天津主要蔬菜生產(chǎn)基地基本建成了蔬菜生產(chǎn)合作社，在種苗采購(gòu)、生產(chǎn)資料供給方面實(shí)現(xiàn)規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，降低了農(nóng)民的交易成本，提高了蔬菜生產(chǎn)效率。但是在蔬菜銷售模式的選擇上，多數(shù)農(nóng)戶還是選擇中間商地頭收購(gòu)的模式，這種模式對(duì)于蔬菜生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)主要優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省時(shí)間，能夠騰出更多的時(shí)間進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)勞動(dòng)，缺點(diǎn)是農(nóng)戶在蔬菜定價(jià)權(quán)方面處于劣勢(shì)。蔬菜具有上市時(shí)間集中、不宜長(zhǎng)時(shí)間保存等特點(diǎn)，地頭收購(gòu)模式使得大部分利潤(rùn)被中間商賺走，而農(nóng)戶獲得利潤(rùn)微薄，有時(shí)大量蔬菜集中上市，考慮到蔬菜不宜長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存，農(nóng)戶甚至?xí)澅句N售。

調(diào)研組認(rèn)為，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)模效應(yīng)，縮短農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道十分重要。合作社應(yīng)該發(fā)揮其在蔬菜銷售方面的規(guī)模效應(yīng)，根據(jù)蔬菜上市的預(yù)期時(shí)間，提前與收購(gòu)商聯(lián)系并簽訂蔬菜收購(gòu)合同，并通過(guò)與超市、批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)菜店對(duì)接等形式，縮短蔬菜銷售渠道，保障農(nóng)民能夠獲得穩(wěn)定可觀的收益，從而保障該地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

在調(diào)研組看來(lái)，要規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體利益分配，鼓勵(lì)發(fā)揮“能人”效應(yīng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體組織形式多樣，發(fā)揮的職能也不完全相同，但普遍存在的一個(gè)問(wèn)題是合作社與農(nóng)戶之間利益分配問(wèn)題，只有規(guī)范合作社和農(nóng)戶之間的利益分配，才能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)和參與合作社銷售的積極性。很多農(nóng)業(yè)合作社都是“能人”在發(fā)揮主導(dǎo)作用，如果想進(jìn)一步縮短蔬菜銷售渠道，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“能人”的作用不可或缺。