近日，全國(guó)總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席、書(shū)記處第一書(shū)記徐留平，全國(guó)總工會(huì)辦公廳主任呂國(guó)泉等赴紅豆集團(tuán)調(diào)研。江蘇省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席魏國(guó)強(qiáng)，省總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席徐大勇，無(wú)錫市委副書(shū)記、秘書(shū)長(zhǎng)陸志堅(jiān)等陪同調(diào)研。

徐留平對(duì)紅豆集團(tuán)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)成適應(yīng)新時(shí)代智能化的新興產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行了充分肯定，對(duì)企業(yè)和員工形成一個(gè)利益共同體、命運(yùn)共同體的共贏思維給予了高度評(píng)價(jià)。

紅豆集團(tuán)董事局主席周海江向考察團(tuán)介紹集團(tuán)情況

紅豆集團(tuán)董事局主席周海江向考察團(tuán)介紹了紅豆集團(tuán)黨建經(jīng)驗(yàn)，分享了“企業(yè)黨建＋現(xiàn)代企業(yè)制度＋社會(huì)責(zé)任”三位一體的現(xiàn)代企業(yè)制度，也就在線化和智能化的人才培訓(xùn)機(jī)制等進(jìn)行說(shuō)明。

周海江說(shuō)，“紅豆每年投入將近2000萬(wàn)元在員工培訓(xùn)上，截止目前，線上線下已培訓(xùn)員工超過(guò)65萬(wàn)人次。我們每年有300多件專利，其中30%來(lái)自一線員工。我們還設(shè)有一系列的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如推行店長(zhǎng)聯(lián)營(yíng)合伙制，讓300多名優(yōu)秀店長(zhǎng)成為企業(yè)合伙人，把股權(quán)激勵(lì)延伸到基層，有1100多名店長(zhǎng)獲得虛擬股權(quán)等?！?/p>

紅豆集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王竹倩向考察團(tuán)介紹集團(tuán)產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)

紅豆集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王竹倩介紹，紅豆集團(tuán)已將國(guó)內(nèi)富有成效的產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用至柬埔寨西港特區(qū)建設(shè)?！氨热缥覀?yōu)楫?dāng)?shù)貑T工設(shè)立了培訓(xùn)中心，方便他們學(xué)習(xí)中文、提升技能。這個(gè)培訓(xùn)中心現(xiàn)在已經(jīng)成為了兩所大學(xué)，一所服務(wù)于技能培訓(xùn)，一所服務(wù)于學(xué)歷教育。這些措施使當(dāng)?shù)乩习傩盏纳畎l(fā)生了翻天覆地的變化。”

作為全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革第一批試點(diǎn)中的民營(yíng)企業(yè)，紅豆集團(tuán)認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，積極落實(shí)省、市、區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)產(chǎn)改部署要求，總結(jié)提煉出加強(qiáng)職工思想政治工作的“紅豆經(jīng)驗(yàn)”，強(qiáng)調(diào)黨建在產(chǎn)業(yè)工人思想建設(shè)中的引領(lǐng)作用，推廣實(shí)施了“四鑄四有”工作法，即：以思想引領(lǐng)鑄魂，確保產(chǎn)業(yè)工人政治有方向；以素質(zhì)提升鑄匠，確保產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)有希望；以精致服務(wù)鑄愛(ài)，確保產(chǎn)業(yè)工人生活有保障；以身心關(guān)愛(ài)鑄家，確保產(chǎn)業(yè)工人情緒有釋放。

徐留平對(duì)紅豆集團(tuán)在產(chǎn)改過(guò)程中，通過(guò)“四鑄四有”工作方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“以資本為中心”的內(nèi)部利益為主到“以人民為中心”的員工利益為主的轉(zhuǎn)變，給予高度肯定。認(rèn)為紅豆在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方面做出了有益的探索，起到了積極的示范作用。