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【改革開放40年口述③】嘉瑞國際李遠發(fā)30年堅守深圳的動力在哪里?

發(fā)布時間: 2018-10-08 09:15 | 來源: 中國網(wǎng) | 作者: | 責任編輯: 王靜

【改革開放40年②】深圳前市委書記厲有為:我們盡了力,算是不辱使命 _中國政協(xié)_中國

編者按:在深圳市政協(xié)特別支持下,中國網(wǎng)政協(xié)頻道、議庫APP平臺特別制作改革開放40周年專題《深圳口述史》圖文系列報道,第三期推出《嘉瑞國際李遠發(fā)30年堅守深圳的動力在哪里?》。李遠發(fā)出生在一個條件并不寬裕的香港普通家庭,1986年,他跨過深圳河,與深圳共同發(fā)展30年。他這樣表達自己對深圳的感情:在日復一日的兩地穿梭中,擁有了兩個故鄉(xiāng)。

李遠發(fā),1956年生于中國香港。1986年來深,現(xiàn)任嘉瑞國際控股有限公司主席、深圳市龍崗區(qū)政協(xié)委員、深圳市龍崗區(qū)總商會(工商聯(lián))副會長、龍崗區(qū)專家聯(lián)誼會企業(yè)經(jīng)營管理類組長等職務(wù)。率領(lǐng)企業(yè)榮獲龍崗區(qū)級、深圳市級、國家級多個獎項和技術(shù)認證,曾被深圳市委、市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”愛心人士。

2016年4月20日,李遠發(fā)講述企業(yè)與深圳共同發(fā)展的三十年。

創(chuàng)業(yè)是一個大浪淘沙、千錘百煉的殘酷過程,參與過程的人前赴后繼,走到終點的人卻寥寥無幾。我想自己能夠堅持下來最重要的一個原因,就是不斷地捫心自問究竟能為市場和社會帶來什么。

上世紀50年代,我出生在一個條件并不寬裕的香港普通家庭,在九個兄弟姐妹中排行第七。為了不向父母伸手要零花錢,我從十二三歲起就到附近的工廠里做“暑期工”。這種“天生天養(yǎng)”的童年經(jīng)歷,不僅讓我早早體會到生活的艱辛,也讓我與后來從事的壓鑄領(lǐng)域結(jié)下不解之緣。

我一開始接觸這個行業(yè),是在一個玩具廠里跟著師傅做模具學徒。做了幾年之后,我萌生了自己開拓業(yè)務(wù)的想法。1976年,我和朋友一人出資2萬元,合伙買下一個小車床、小銑床,成立了我人生中的第一家模具廠,從事制鎖及服裝零部件的模具生產(chǎn),自此走上了創(chuàng)業(yè)之路。

上世紀70年代的香港工業(yè)發(fā)展迅速,與之相關(guān)的鑄造業(yè)也呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。國外市場的龐大需求在香港催生了大大小小的鑄造廠,大家爭相引進國外技術(shù),從兩三臺壓鑄機器起步,業(yè)務(wù)集中在服裝周邊、玩具零部件等小五金范圍。不過大多數(shù)鑄造廠的生產(chǎn)水平都是取決于老師傅的手藝和經(jīng)驗,條件簡陋不說,更沒有形成統(tǒng)一標準。為了提高生產(chǎn)水平,我于1980年又成立了一家壓鑄工廠——嘉瑞壓鑄制品廠,產(chǎn)品以時裝配件和電風扇配件為主。

在我創(chuàng)業(yè)之初,香港勞動力還比較廉價,有些工廠接單忙不過來的時候,還能招到些臨時工;有些家庭比較困難,也會從工廠里接活回家補貼家用。當時的香港只有四百萬人口,基本上可以說是“全民就業(yè)”,找工作和創(chuàng)業(yè)的門檻都比較低??墒菨u漸地,工業(yè)發(fā)展迅速和勞動力不足之間的矛盾開始凸顯出來。

那時香港的出口量非常大,特別是鐘表、收音機、計算機等電子產(chǎn)品、玩具及服裝業(yè)的發(fā)展十分迅速。很多接單量巨大的工廠為了趕上一天三班倒、24小時連軸轉(zhuǎn)的生產(chǎn)速度,甚至還得“搶工人”——有些大公司專門安排了通勤巴士,廠房里也裝了冷氣設(shè)備,即便如此也經(jīng)常招不到足夠人手。

就在我為工人成本高昂發(fā)愁的時候,身邊越來越多的企業(yè)家朋友已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地尋求更廣闊的發(fā)展空間。1986年,我做出了一個改變企業(yè)命運,也改變我人生軌跡的決定——跨過那條潮漲潮落的深圳河。

小時候我比較調(diào)皮,經(jīng)常跑到離家很遠的地方游玩。走著走著,就跨過那條寬寬的河,走到對岸的深圳去。那時的深圳很荒涼,也沒什么工作可做,只是玩的次數(shù)多了,也就記住了去深圳的路。

后來,深圳改革開放了,我也做起了自己的事業(yè)。有時候,我也會到深圳去加工零部件,再拿回香港出口境外。當時深圳的人工真的很便宜。我記得一個人一天只要五塊錢,包吃包住后到手三塊半,還有很多人搶著來做。雖然不是很高端的工作,但是這樣的待遇在香港已經(jīng)找不到人了。

再后來,越來越多的香港老板看中了這里的商機,紛紛把工廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。順應(yīng)時代的大趨勢,我也成了涌向內(nèi)地發(fā)展浪潮中的堅定一員。1986年,我把香港的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到西麗湖邊上的白芒村。由于擴建廠房,兩年后我又把廠房遷移到龍崗區(qū)平湖鎮(zhèn),成立了嘉豐金屬制品廠,引進了新設(shè)備,并將產(chǎn)品打入歐美市場。

還記得剛來深圳的時候,從香港到深圳龍崗必須先坐火車到羅湖,再乘中巴或打的士,單程少說也要三個小時。當時到處都是狹窄的黃泥路,路面原本就坑坑洼洼,趕上下雨天更是泥濘難行。遇到汽車打滑,我們一車人還要冒雨下來推車。整個龍崗區(qū)連個像樣的酒店或招待所都沒有,我每次來辦完事,必須當天坐車返回羅湖過夜。建好了自己的廠房后,我才總算有個就近落腳的地方。

在那段艱苦的日子里,我最幸福的時刻就是晚上工作完,和同事騎10分鐘自行車,到附近村子里去吃宵夜。偶爾,我們幾個熟識的港商也會聚在一起,到羅湖的飯店聊聊最近的工作,或者去卡拉OK唱歌。那時候全國各地的人都來深圳找機會,卡拉OK的歌曲既有粵語也有普通話,我也是從那時候開始逐漸學會了普通話。

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