二

與在深圳發(fā)展的香港同行聚得多了，我們發(fā)現(xiàn)彼此面臨的很多問題是相通的。香港經(jīng)過多年的發(fā)展，各行各業(yè)已經(jīng)形成了一套既定的辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序；而處于改革開放初期的深圳，在引進(jìn)外資方面還在做很多新鮮的探索和嘗試，這對(duì)我們這些“人生地不熟”的港商就提出了很大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我們能清楚地感受到政府對(duì)于迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心和迫切期望。

1988年，我剛到平湖的時(shí)候，地方政府就低價(jià)給了我兩萬(wàn)平方米的面積辦廠。隨著公司生意越來(lái)越好，十年后我們的地方不夠用了。1998年，政府再次給我們批了五萬(wàn)平方米搞擴(kuò)建，對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展給予了大力支持。

在當(dāng)時(shí)來(lái)深圳闖蕩的港商群體中，也有一小部分人只想著賺快錢，鉆海關(guān)監(jiān)管的空子，影響了我們這些以誠(chéng)信為本的港商和地方政府之間的互信。為了改變這一狀況，政府主動(dòng)組織海關(guān)和我們企業(yè)開會(huì)，加深我們雙方的了解，逐漸列出一個(gè)“信得過香港企業(yè)”的名單，在報(bào)關(guān)通關(guān)的過程中給予了我們很大便利。

每到盛夏6月，政府還會(huì)邀請(qǐng)組織我們參加一年一度的荔枝節(jié)。利用這一契機(jī)，政府官員不僅向我們介紹最新出臺(tái)的政策，更重要的是傾聽和解決我們面臨的實(shí)際問題。他們常會(huì)問我們：“地方夠不夠用??？”“配套服務(wù)好不好??？”“最近有什么困難嗎？”這些話對(duì)我們而言絕不僅僅是簡(jiǎn)單的寒暄，更是我們多年來(lái)堅(jiān)守深圳的動(dòng)力。

除了一一傾聽和解決我們各自面臨的困難，地方政府還十分支持港商群體的共同繁榮。1997年，我和二十幾個(gè)行業(yè)同僚成立了以港商為主的平湖商會(huì)，秘書處設(shè)在一個(gè)鐵皮房，不僅辦公地方狹小，設(shè)施也很簡(jiǎn)陋。1999年，在平湖鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)〉昧私?000平方米的土地作為商會(huì)辦公新址。商會(huì)成員自籌1300多萬(wàn)元，最終建成一幢集客房、西餐廳、游泳池、大中小型會(huì)議室、展廳為一體的一流鎮(zhèn)級(jí)商會(huì)大廈。有了新家的平湖商會(huì)，在政企溝通、營(yíng)商、勞資關(guān)系等方面逐漸發(fā)揮出更大的作用。

早在1985年，我與幾位同行就成立了香港第一個(gè)行業(yè)學(xué)會(huì)——香港壓鑄學(xué)會(huì)（后更名為香港壓鑄業(yè)協(xié)會(huì)），目的是將外國(guó)的壓鑄技術(shù)引進(jìn)香港，促進(jìn)香港壓鑄技術(shù)的研究和開發(fā)。2008年，香港壓鑄業(yè)協(xié)會(huì)與香港鑄造業(yè)協(xié)會(huì)合并為香港壓鑄及鑄造業(yè)總會(huì)，成為香港鑄業(yè)界唯一的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。而我，也有幸被推舉為總會(huì)的首任創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

過去的經(jīng)驗(yàn)讓我深深體會(huì)到，行業(yè)協(xié)會(huì)在優(yōu)化行業(yè)資源、溝通政府企業(yè)上的重要性。所以，在1997年平湖商會(huì)成立之時(shí)，我就積極參與并出任了商會(huì)第一屆理事。

在平湖商會(huì)成立僅僅3個(gè)月后，“鵬城名鎮(zhèn)——深圳市平湖鎮(zhèn)投資環(huán)境介紹會(huì)”就在深圳市五洲賓館召開了。介紹會(huì)迎來(lái)了海內(nèi)外近千名客商，簽訂了5項(xiàng)投資協(xié)議，投資金額超過1.2億港元。而平湖商會(huì)會(huì)員以此為契機(jī)，一鼓作氣為平湖鎮(zhèn)引進(jìn)了外資企業(yè)13家，這在當(dāng)時(shí)已是一個(gè)很了不起的成績(jī)。

此外，商會(huì)還為港商辦了不少實(shí)事，包括為會(huì)員辦理了會(huì)員醫(yī)療證、出入當(dāng)時(shí)特區(qū)檢查站的“優(yōu)檢證”等。特別值得一提的是“優(yōu)檢證”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)通過沙灣海關(guān)要下車檢查，進(jìn)出都十分耗時(shí)。自從有了“優(yōu)檢證”，港商出入海關(guān)時(shí)就不用下車檢查耽誤時(shí)間了，給大家省了不少事。

2011年，平湖商會(huì)與平湖民營(yíng)工業(yè)協(xié)會(huì)合二為一，由我擔(dān)任新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。隨后，平湖商會(huì)開始在一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)發(fā)揮作用。我們不僅組織會(huì)員企業(yè)參觀互訪，彼此學(xué)習(xí)；還擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，走訪會(huì)員企業(yè)并派送會(huì)員牌，引進(jìn)新律師所、咨詢公司等服務(wù)會(huì)員項(xiàng)目。同時(shí)，商會(huì)還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì)員赴紫金扶貧捐資，一共募集到扶貧款近千萬(wàn)元；還安排了慰問平湖部隊(duì)，并贈(zèng)送了慰問金。

最初，平湖商會(huì)對(duì)我們這些深圳的“外鄉(xiāng)人”而言就像是凝心聚力的同鄉(xiāng)會(huì)；但隨著時(shí)間的推移，它不僅成為溝通港商和政府的重要平臺(tái)，更成為回饋社會(huì)的寶貴渠道，讓我們?cè)谏钲诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)，也給深圳的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)出力所能及的力量。

三

1997年香港回歸，很多港商移民國(guó)外，而我出于對(duì)深圳未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信念，毅然選擇了留在這片土地上。7月1日那天，我恰好在內(nèi)地出差，回歸的慶祝儀式我還是后來(lái)在電視上回顧的。對(duì)我而言，香港回歸是一件水到渠成的事，我的心情一直很平靜，內(nèi)心反而產(chǎn)生了一種落地生根的踏實(shí)。

事實(shí)證明我的選擇是正確的。我的企業(yè)一直貼著時(shí)代發(fā)展的脈搏，乘著改革開放的東風(fēng)，在發(fā)展的道路上不斷創(chuàng)新蛻變。1996年，我的公司成為一國(guó)際家居用品商的主要供貨商之一；1997年公司開始涉足汽車零部件壓鑄領(lǐng)域；1998年，我們率先推行了TQM（全面質(zhì)量管理）管理系統(tǒng)，并開始研究和發(fā)展鎂合金壓鑄，獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利。

三十年來(lái)，我見證著龍崗區(qū)滄海桑田般的變化——從過去的泥濘不堪，到現(xiàn)在的車水馬龍；從昔日的貧瘠荒蕪，到如今的綠樹成蔭，龍崗區(qū)完成了從農(nóng)業(yè)社會(huì)向城市化社會(huì)過度的巨大轉(zhuǎn)變。隨著承辦大運(yùn)會(huì)，建設(shè)國(guó)際低碳城等新變化不斷出現(xiàn)，龍崗區(qū)綠色發(fā)展的軌跡也越來(lái)越清晰，這對(duì)我的企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)大浪淘沙、千錘百煉的殘酷過程——參與過程的人前赴后繼，走到終點(diǎn)的人卻寥寥無(wú)幾。我想自己能夠堅(jiān)持下來(lái)最重要的一個(gè)原因，就是不斷地捫心自問究竟能為市場(chǎng)和社會(huì)帶來(lái)什么。我堅(jiān)信，壓鑄業(yè)未來(lái)必然是向高效節(jié)能的方向發(fā)展，必然是與維護(hù)環(huán)境的綠色價(jià)值息息相關(guān)。

所以我不斷關(guān)注環(huán)保，帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)為第一家實(shí)現(xiàn)從壓鑄到電鍍零排放污水系統(tǒng)的綠色環(huán)保壓鑄企業(yè)，榮獲了香港工業(yè)獎(jiǎng)之“香港生產(chǎn)力促進(jìn)局生產(chǎn)力獎(jiǎng)”及“香港環(huán)保成就獎(jiǎng)”。我們還與南京工業(yè)大學(xué)合力研發(fā)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了表面處理工藝的綠化生產(chǎn)。我相信，在綠色蛻變之路上，我的企業(yè)將伴隨龍崗區(qū)的發(fā)展一路向前。